物業管理及顧問諮詢 |
一、建築物規劃設計期 |
‧ 建築物公共區域規劃設計之諮詢 ‧ 公共設施空間運用配置及規劃諮詢 ‧ 各種管理服務規章守則之制定 ‧ 年度管理收支預算之編製 ‧ 其它相關問題之諮詢 ‧ 機電消防設備工程、保全系統安置評估與建議 |
二、完工交付期 |
‧ 協助業主驗收各項設備及公共設施 ‧ 交屋手冊之編製 ‧ 協助交屋及接收相關維修材料與資料文件 ‧ 發掘及記錄施工缺失,並協助建設公司改善問題 |
三、交屋後正常管理期 |
‧ 遷入期間之裝修工程監督管理 ‧ 協助建設公司與用戶之溝通協議 ‧ 協助召開區分所有權人會議及成立管理委員會 ‧ 協助建立各項管理辦法及管理制度 | |
資產經營管理(含商場俱樂部大型社區公設停車場等) |
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一、專業物業經營管理 |
商務飯店經營管理 會議中心經營管理 俱樂部經營管理 度假休閒中心經營管理 產品定位及投資規劃 案場裝修及經營籌備 |
二、空間資產租賃管理 |
資產租賃管理 商用空間招商代理 停車場管理 |
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