有一種人，總是涇渭分明，是標準的「現實主義者」，一切思考皆以「對我有利嗎？」當與別人發生糾紛時，一定先想自己的「損失」，腦子中根本沒有在想「對方要什麼」？這種人是不折不扣的「自私鬼」，你遇過嗎？或者，容我很大膽的問：「你會這樣嗎？」若是，咱們就依你的，來個涇渭分明吧！
【你有先投資的氣魄嗎？】
我也遇過一種人，總是以他人為考量，是標準的「樂善好施者」，他不是笨，而是慈悲為懷，別人跟他借錢，居然沒還他也無所謂，你別以為他很有錢，不，也不過是普通上班族，這種人是不折不扣的「大好人」，你遇過嗎？或者你就是這種人？快請跟我聯絡，我需要你這種朋友。
最近我正接觸房屋仲介業務，有位老闆專門做中古屋買賣，一年可以淨賺五千萬，這數字是怎麼算出來的？很簡單，他一年經手約五百間，每間賺差價二十萬，扣除一半的管銷費，所以，就這麼賺。
他說，我賣屋，就是用一個「產品包裝」的觀念，把舊房子重新裝潢，變成一個「看起來」很美的商品，結果，賣的很快，也多賣了不少錢，其實，羊毛出在羊身上，先前投資的裝潢費也回收了，只不過，我得有先投資的氣魄。
【天下沒有白吃的飯】
我認識一位大老闆，他「包養」了三位不同級別的民意代表，還有好幾位不同領域的顧問，包括我，每個月光這部份的「投資」超過五十萬元，你說他是傻瓜嗎？這是一種「氣魄」吧？
他的企業不需要我輔導，顧問也不用定期去公司報到，他就找我們喝咖啡聊聊天，有時候陪他與大人物去101吃飯，這你看出端倪了嗎？
原來他是要壯大自己的聲勢，讓合作對象知道他不是省油的燈，他有一批「護衛」，而最重要的是「養兵千日、用在一時」，大家得回敬他「最新資訊」、「特別管道」、「獨家內幕」、「重大商機」，你幫他算算看，值回票價嗎？對呀！在商言商，他不是生意人，他是企業家，玩的是「放長線釣大魚」的遊戲。
【就算輸了裡子，也要贏回面子】
我的主張，一個人要有「高瞻遠矚」的思想，也需要「腳踏實地」的執行力，為何有的企業不能永續經營？那是被「近視短利」害的，這樣說好了，如果公司賺了十塊錢，一定要拿三塊錢來買保險，才能讓自己賺的更長長久久。
如果你一天有八小時可用，你要捨得用三小時來投資未來，例如「磨斧頭的故事」，有聽過吧？你的斧頭是否越砍越鈍？你願意停工一天去磨斧頭嗎？雖然犧牲一天的生產，但是斧頭磨過之後才會更利，也才能砍的更長長久久。
我就是那種天天用一半的時間在磨斧頭的人，所以我才可以時時擁有一把鋒利無比的斧頭，而不像有些人，他的武器生鏽了卻還拿出來耍弄，人家在偷笑耶！
磨斧頭是一種投資觀念，能捨才有得，能先蹲才能跳的高，有時候不要太計較，感覺上是吃了虧，或是不得已必須割捨一塊肉，都要很大氣的「認了」笑一笑！別給臭臉，這樣，算扯平了、沒有輸啊！
